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张玉良:目前看不到北京房价下跌可能性

发布于2016/03/21    文章来源:未知

在房企中,万科有完善的企业制度,万达有军事化管理,恒大有较强的执行力,中海有较强的成本控制力,那么,绿地到底是家什么企业?

3月20日下午,来京参加“中国发展高层论坛2016年会”的绿地集团董事长张玉良,对新京报记者阐释了绿地是什么标签的企业和转型创新之路。

绿地作为房企,怎么转型创新,张玉良已找到明确答案,即在房地产主业之外,确立大金融、大消费和大基建三大板块。但这几大板块之间,并非孤独存在。按照张玉良的设想,大金融布局,有助于地产主业发展、提供投资并购资金和形成单独盈利点三重作用。由此,构建起绿地式产融结合的新模式。而谈到目前的热点,即一线城市房价,张玉良认为,目前看不到北京房价下跌的可能性。

布局大金融

记者:绿地计划将旗下19家酒店打包后在新加坡以REITs形式上市,这是基于怎样的考虑?

张玉良:一、从集团发展战略来看,房企需要轻资产化,过去房地产业务板块中,商业地产比重较高,占50%。这种资产结构较重,需进一步轻资产化,把一部分资产推向资本市场。二、全球REITs市场中,新加坡规模最大,且市场较为成熟。三、我们与荣耀基金旗下Amare合作开发,这家公司也在新加坡。我们先从国内酒店开始,等条件成熟后再推向国外酒店。除酒店外,未来我们还会将经营效益较好的其他资产打包进入,比如整栋办公楼、商业体。除自己资产外,我们也在考虑将其他公司优质资产收购后再转入REITs市场。

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